2018年12月7日，徐医附三院领导班子带领院改革领导小组全体成员二十余人，带着对标先进、开拓思路的强烈愿望，带着干事创业的紧迫感和责任感，赴睢宁中医院，新沂铁路医院考察学习，学习形式听经验报告和对口交流。

　　学习交流会议上，睢宁中医院院长张剑介绍了医院从2009年年收入不到1700万的一穷二白，资不抵债的困境，到现在建设成年收入突破三亿的大规模医院的艰辛历程，以及从加强制度建设，狠抓劳动纪律，到整体规划建院，贷款完善硬件设施，招揽人才，到建设医联体，发展特色科室，再到今天从量变走向质变，建设内涵，打造实力特色中医院，一步一步走来的成功经验。

　　新沂铁路医院副院长任常太讲述了医院2005年从铁路分离，面临面积小，财政压力大等重重困难。院领导班子以加强制度建设为基础，以打造特色科室建设为抓手，成功建设以康复中心、眼科、内分泌、骨科、妇产科、泌尿外科、心内科、消化内科等科室为代表的优秀特色专科，成功将年收入突破一个亿大关。

　　黄书记强调，此次交流学习，收获颇多，这两家医院大刀破斧的改革精神，卓有实效的各项举措，实现了医院从量变到质变的发展历程，具有很强的借鉴意义，值得我们思考与学习。

　　滕院长指出，这两家医院原来的困境同我们医院的现状，有诸多共同点，但是他们能够同舟共济，多措并举，熬过阵痛期，实现了成功转型，是我们学习的榜样。我们要对标找差，认真学习，不断推进徐医附三院改革发展。

　　通过此次考察学习，大家深受启发，备受鼓舞，目睹两所医院的发展变化，深刻剖析原因，切实找准学习标杆。我们坚信，在领导班子的带领下，医院改革领导小组全力以赴，全体干部职工能够上下一心、团结一致、不怕困难、不畏艰辛，投入医院改革工作，逐步实现徐医附三院的发展愿景。